Proyecto BATERATZEN
Proyecto BATERATZEN
- Bateratzen.net: es la web donde se puede encontrar información general sobre el proyecto: qué es, qué ofrece y las herramientas disponibles. Cuenta con una serie de simulaciones/juegos que ayudan a las empresas en su proceso de reflexión.
- Power BI: este link recoge un informe con distintas secciones en formato Power Business Intelligence donde se resume la iniciativa Bateratzen, la base de datos con la que cuenta multisectorial y longitudinal, así como los conocimientos destilados de las investigaciones que se han ido realizando a lo largo de los años en cuanto a la relación de variables y métricas relacionadas con el bienestar de las personas y el rendimiento organizativo.
Marco de investigación
Vivimos en la sociedad del conocimiento, y el desarrollo económico depende cada vez más de la adquisición de nuevo saber y conocimiento. En dicho contexto, la importancia del capital intangible tiene una creciente importancia estratégica. Se necesita personal capacitado para aprovechar la potencialidad de las nuevas tecnologías. Hoy en día la inteligencia humana se ha vuelto imprescindible en el proceso de producción. Más exactamente, nos referimos a la inteligencia entendida en su sentido más amplio, incluyendo, más allá de las capacidades cognitivas, las emociones, la motivación y la voluntad. Para poder desarrollar la actividad profesional, por tanto, son necesarios todos los aspectos de la personalidad humana. En definitiva, se espera que los trabajadores y las trabajadoras sean capaces de transformarse constantemente, de identificarse con los objetivos de la empresa y de actuar con co-responsabilidad. El reto está en crear entornos de trabajo donde las personas puedan crecer profesionalmente de manera que garanticen su contribución hacia organizaciones que se adaptan en escenarios de alta incertidumbre y muy cambiantes como el que estamos viviendo.
Esto provoca que las empresas de Gipuzkoa se enfrenten a un cambio en la estrategia de negocio y cambien la perspectiva hacia los activos intangibles; el capital humano y el capital social. Este cambio en las empresas será posible sólo a través de un cambio en el rol de las personas en la organización en el que el aprendizaje y desarrollo del talento resultan estratégicos para dicho progreso. Trabajadores que históricamente han trabajado de forma más o menos pasiva ejecutando tareas estables en el tiempo, deberán enfrentarse a una dinámica constante de aprendizaje con el propósito de ser más flexibles y hacer realidad la estrategia de más valor añadido. Esto supone un cambio importante en la manera de gestionar las personas de la organización. Supone que la empresa debe diseñar y crear una experiencia laboral centrada en las personas basada en el entorno cultural, tecnológico y físico donde las personas quieran ir a trabajar y se sientan identificados/as con la organización.
Objetivo
Actualmente existen carencias muy importantes sobre cómo afrontar con éxito un cambio debido a que la práctica de la gestión de personas en las empresas se ha guiado por intuiciones y modas pasajeras en lugar de hacerlo a partir de un conocimiento empírico contrastado. No se dispone de herramientas y oportunidades para trazar el futuro personal y laboral de las personas y actualizar continuamente las competencias a lo largo de su vida. Además, existe una brecha entre las empresas que lo hacen bien y las que lo podrían hacer mejor. Por lo tanto, el objetivo que persigue el proyecto de Bateratzen es proporcionar a las empresas conocimiento / ciencia y herramientas (basadas en datos empíricos) que promuevan el desarrollo de contextos laborales favorables para el futuro.
Participantes
Se ha constituido un equipo de trabajo compuesto por seis facultades de las cuatro universidades de Gipuzkoa: MGEP, MIK y Lanki de MU, la Facultad de Psicología de la UPV/EHU, Orkestra, el instituto Vasco De Competitividad y la facultad de Ingeniería de Tecnun. Este equipo de trabajo integra ámbitos de conocimiento diferentes: el ámbito industrial y de ingeniería (MGEP), el ámbito de la psicología del trabajo y de las organizaciones (Facultad de Psicología de la UPV/EHU), el ámbito de la competitividad territorial (Orkestra), el ámbito de la gestión de valores cooperativos (Lanki), el ámbito de las ciencias empresariales (MIK) y los combina para atender las necesidades específicas de las empresas (representadas por la subcontratación de Mondragon Humanity at Work y la Asociación de Máquina Herramienta - AFM). Por tanto, el equipo combina los retos de la aplicación en la empresa (representados por la corporación Mondragón y AFM) con la generación de conocimiento (representados por parte de las universidades).
Recursos disponibles
Bateratzen es un proyecto que se ha venido desarrollando durante 10 años desde su primera edición en 2009. A continuación, se presentan varios recursos donde se puede ver el material y conocimiento que se ha generado y está a disposición del público.