Proiektuetako irismen, egutegi, koste eta arriskuen kudeaketa klasikoa prestakuntza ibilbidea

Gaia

Proiektuen Zuzendaritza eta Kudeaketa

ECTS/orduak

75 ORDU

Egutegia

Asinkronoa

Tokia

Arrasate-Mondragón

Hizkuntza

Gaztelania

Modalitatea

Erdi-presentziala

Prezioa

1.050 €

PDF Eskuorria

Aurkezpena Helburuak Nori zuzendua Programa Metodologia Egutegia Irakasleak Onarpen baldintzak eta prozesua Jasoko den titulazioa Ibilbideak

Aurkezpena

Proiektuen kudeaketa klasikoari buruzko mikrokreentziala. Horren bidez, alderdi hauek ikusiko dituzu:

•Bezeroaren gogobetetasuna areagotzea

•Proiektuak epearen barruan amaitzea

•Proiektuetan gainkostuak saihestea

•Arazoak eta gorabeherak murriztea proiektuan zehar

MIKROKREDENTZIALARI BURUZKO OINARRIZKO INFORMAZIOA

Mikrokreentziala luzatzen duen entitatea edo entitateak	Mondragon Goi Eskola Politeknikoa S. Coop.
Gako-hitzak	Proiektuen kudeaketa Proiektuen plangintza Proiektuen jarraipena eta kontrola Proiektuaren irismenaren kudeaketa Proiektuaren egutegiaren kudeaketa Proiektuaren kostuen kudeaketa Proiektuaren arriskuen kudeaketa
Mikrokredentzialaren ikaskuntza-esperientziaren maila (Kualifikazioen Europako Esparrua)	6
Mota (birkualifikazioa, kualifikazio handia, gizarteratzea)	Alta cualificación
Lanbide trebakuntzarekiko lotura
Ebaluazio-mota	Jarduera ebaluagarriak Azterketa

ZER DA MIKROKREDENTZIAL BAT?

Ikaskuntza-bolumen txiki baten ondorioz ikasle batek lortutako ikaskuntzaren emaitzen erregistroa da. Emaitza horiek irizpide garden eta argi definituen arabera ebaluatuko dira.

Unibertsitateko mikroteknologiak lortzea eragiten duten ikaskuntza-esperientziak diseinatuta daude, ikasleari berariazko ezagutzak, gaitasunak eta gaitasunak emateko, gizartearen, pertsonen, kulturaren edo lan-merkatuaren beharrei erantzuteko. Mikrokredentzialak ikaslearenak dira, partekatu egin daitezke eta eramangarriak dira. Independenteak izan daitezke edo kredentzial zabalagoetan metatu. Kalitate berme baten babesa dute, dagokion sektorean edo jarduera eremuan adostutako arauen arabera.

Helburua da pertsonei behar dituzten gaitasunak ematea beren ingurune profesionalean zein pertsonalean eraginkortasunez moldatzeko, gizartearen eta lan-munduaren eskaera aldakorrei erantzuteko.

kontaktua edukia

kontaktua matrikula

Helburuak

Proiektuak kudeatzeko ikastaro honek proiektuen irismena, epeak, kostuak eta arriskuak kudeatzeko praktika eta tresnei buruz dihardu.

Proiektuak kudeatzeko ikastaro honekin:

•Zure proiektuaren emaitzak hobetuko dituzu

•Zure bezeroen gogobetetasuna hobetuko duzu

Zehatzago esanda, ikasturte honetan eskuratzen diren gaitasunak hauek dira:

•Proiektuen irismena, egutegia eta kostua planifikatu, monitorizatu eta kontrolatzeko gai izatea.

•Proiektuetan arriskuak planifikatu, monitorizatu eta kontrolatzeko gai izatea.

Hona hemen ikaskuntzaren emaitzak:

•Proiektuak kudeatzeko faseak identifikatzen ditu, eta horietako bakoitzaren kontzeptu, tresna eta teknika garrantzitsuenak zerrendatzen ditu.

•Proiektuaren irismen-adierazpena garatzen du, denboren eta kostuen oinarrizko lerroak egiten ditu, eta segimendua kudeatzeko dinamikak definitzen eta gauzatzen ditu, erabakiak hartzeko proiektuen adierazleekin.

•Zerrenda egin eta proiektuaren arriskuak lehenesten ditu, eragina zenbatesten du, erantzuteko ekintzak definitzen ditu eta erabakiak hartzen ditu monitorizatu eta kontrolatzen du

Nori zuzendua

Proiektuetan erantzukizuneko jarduerak eskatzen dituzten eta prestakuntza integrala behar duten profesionalak, proiektu, teknika eta tresna elkartuen kudeaketari dagozkion oinarrizko kontzeptuetan eta kudeaketa eraginkorrago baterako bestelako ezagutza osagarrietan.

Bereziki, zuzendariak, departamentuburuak, proiektuburuak eta arloko teknikariak (Ingeniaritza, Bulego Teknikoa, Produkzioa, etab.).

Programa

Proiektu baten faseen kudeaketa:

1. Proiektuen kudeaketaren hastapenak.

2. Proiektuen bizi-zikloa.

3. Antolaketa egitura.

4. Proiektuak kudeatzeko faseetako teknikak eta tresnak.

a. Definizioa.

b. Plangintza.

c. Exekuzioa.

d. Monitorizazioa eta kontrola.

e.Ixtea.

5. Proiektuen arrakasta baldintzatzen duten faktoreak.

Arriskuen kudeaketa:

1. Ureztapenak kudeatzeko prozesua.

2. Arriskuen identifikazioa.

3. Arriskuen ebaluazioa eta lehenespena.

4. Arriskuei erantzuteko estrategiak zehaztea.

5. Arriskuen monitorizazioa eta kontrola.

6. Krisi proiektuen kudeaketa.

Metodologia

Online ikaskuntza asinkronoa eta presentziala konbinatzen dituen ikaskuntza-metodo hibridoa. Zehatzago esanda:

•Online asinkronoa: teoria aztertzea, ariketak egitea eta benetan aplikatu beharreko lana egitea

• Saio presentzialak: lanak aurkeztea eta profesionalen artean ezagutza partekatzea

Egutegia

Asinkronoa

Irakasleak

NUESTROS EXPERTOS

Guallar Perez, Javi

jguallar@mondragon.edu

663437703

Industria antolakuntzako goi mailako ingeniaria
eta Mondragon Unibertsitateko irakaslea.
Proiektuen kudeaketa aktiboki lantzen du eta
proiektuen eragiketen zuzendaritza
industria-enpresekin ezartzea eta
Masterrak eta ikastaroak koordinatu eta ematen ditut
gai berak.

Saralegui Zalbide, Eider

esaralegui@mondragon.edu

673352943

Industriako Goi Mailako Ingeniaria eta Project Management Professional (PMP) gisa ziurtatua. Mekanika eta Ekoizpen Industrialeko Departamentuko irakasleak proiektuen kudeaketan jardun dut, ikastaroak emanez enpresetan eta proiektuak garatuz.

Onarpen baldintzak eta prozesua

nibertsitateko mikrokreentziala lortzeko, beharrezkoa da unibertsitateko gradu bat izatea edo gutxieneko lan esperientzia egiaztatzea, unibertsitateko irakasleek ebaluatu eta baliozkotu beharko dutena. Bestela, ikastaroa arrakastaz egin izanaren diploma lortuko da.