ECTS/orduak
76 ORDU
Egutegia
2025/02/28 - 2025/07/03
Or
Tokia
Hizkuntza
Gaztelania
Modalitatea
Aurrez aurrekoa
Prezioa
4.360 €
Aurkezpena
PMP ikastaroa. PMIk egiaztatutako zentroa gara eta % 90etik gorako gainditze tasa dugu. PMP ® ziurtagiria mundu mailan aitortutako Proiektuen Zuzendaritzarentzako gaitasun profesionalaren ziurtagiria da. Gaur egun bi irakasteko leku ditugu
NABARMENTZEKOAK
PMP ziurtagiria lortuko duzu
Proiektuen kudeaketa estandarizatuko duzu
Zure proiektuen emaitzak hobetuko dituzu
Zure bezeroen gogobetetzea handituko duzu
Helburuak
Proiektuen kudeaketan esperientzia duzu, baina ez duzu hori frogatzen duen titulurik?
Zure proiektuan nahi dituzun emaitzak ez lortzeaz nekatuta? Marjina jaten duzu? Epeak ez dituzu betetzen?
Ez al duzu proiektuen kudeaketa erraztuko dizun prozesu estandarrik?
Lanpostu horretan sartu nahi duzu baina ez duzu titulaziorik?
Mondragonen PMP ziurtapenerako ikastaroarekin:
- PMP ziurtagiria lortuko duzu
- Zure proiektuaren emaitzak hobetuko dituzu
- Zure bezeroen gogobetetzea hobetuko duzu
- Proiektuen kudeaketa estandarizatuko duzu eta zure agendaren kontrolean berreskuratuko duzu
- Nahi duzun lanpostu horretan sartuko zara
Hori guztia, Mondragon Unibertsitatearen bereizgarriarekin:
Hemendik aurrera web orrian – Mondragon unibertsitatearen diferentziala – Mantentzen duen dena jartzen du azpian.
Nori zuzendua
PMP® programa proiektu-zuzendaritzaren arloan ezagutza handitu nahi duten eta edozein sektoretan (industria, arkitektura, telekomunikazioak, aeroespaziala, aholkularitza, informazio-sistemak, zerbitzuak, osasuna, hezkuntza, etab.) esperientzia frogagarria duten profesionalentzat da.
Era berean, eta azterketa gainditzeko orientazio osoa ikusita, ziurtagiria ahalik eta berme handienarekin gainditu nahi duten pertsonentzat ere bada programa hau.
Programa
Ikastaroan parte hartzen dutenak proiektuen zuzendaritzako estandar aurreratuenetan prestatzen dira, eta horretarako gai hauek lantzen dira:
- Proiektuaren bizi-zikloa
- Proiektu-zuzendariaren rola
- Kudeaketa arina
- Integrazioaren kudeaketa
- Epeak, kostuak eta balio erantsia kudeatzea
- Kalitatearen kudeaketa
- Baliabideen kudeaketa
- Arriskuaren kudeaketa
- Hornitzaileen kudeaketa
- Komunikazioen eta stakeholderen kudeaketa
Programa ildo metodologikoan edo PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) delakoaren esparruan oinarritzen da; PMBOK® Guide da PMP® ziurtagiriari eusten dion ezagutza-oinarria. Seguru asko, proiektu-zuzendaritzako profesionalek gehien ezagutzen duten estandarra izango da. Project Management Institute-k garatua (proiektu-zuzendaritzaren ezagutzan, informazioan eta profesionalizazioan munduko erakunde liderra). 4 urtean behin, beste edizio bat saltzen da.
Metodologia
Mondragon Unibertsitatearen PMP® ziurtagiria lortzeko programak gainerako programetatik bereizten duen metodologia jarraitzen du. Ezagutzak bereganatzeko helburu bikoitzarekin eta azterketa onartzera bideratuta, parte-hartzaileak lehenengo egunetik konturatzen dira oso ondo prestatuta joatearen garrantziaz.
Saio guztietan denbora tarte bat dago ariketak zuzentzeko eta aurreko asteko zalantzak argitzeko. Ikasturtearen azken fasean, “azterketa prestatzeko aste intentsiboa” deritzona egiten da, eta, lau egunez jarraian, hautagaiek azterketa-simulazioak egiten dituzte, punturik garrantzitsuenak berrikusten dituzte eta zalantzak irakasleen laguntzarekin argitzen dituzte. Izan ere, irakasleak PMP® ziurtagiria ikasteko bokazio argia du, eta parte-hartzaile guztiak prestatzen dituzte azterketara berme handienarekin joan daitezen.
Mondragon Unibertsitateko Ingeniaritza Fakultatea PMIren Auhorized Training Partner (ATP) da. PMIk akreditatutako ATP zentroak erakunde homologatuak dira, eta baldintzak betetzen dituzte proiektuen kudeaketan prestakuntza eskaintzeko, bai eta erakunde horrek ematen dituen ziurtagiriak mantentzeko mintegiak eta/edo jardunaldiak antolatzeko ere.
Egutegia
2025/02/28 - 2025/07/03
Or
09:00-13:00
Eskola saioak
1. |
Otsailak |
28 |
Chapter 1: Introduction to Project Management. and Project Life Cycle. |
2. |
Martxoak |
7 |
Chapter 2 & 3: Environment in which projects operate / PMO/ Role of project manager. |
3. |
Martxoak |
14 |
Part 2 PMBOK: Agile and Project Management Processes.. |
4. |
Martxoak |
21 |
Project Integration Management (I) . |
5. |
Martxoak
|
28 |
Project Scope Management. |
6. |
Apirilak |
4 |
Project Time, Cost and Earned Value Management (I) |
7. |
Apirilak |
11 |
Project Time, Cost and Earned Value Management (II) |
8. |
Maiatzak |
9 |
Project Quality Management. |
9. |
Maiatzak |
16 |
Agile. Part 2. |
10. |
Maiatzak |
23 |
Project Resource Management . |
11. |
Maitzak |
30 |
Project Risk Management. |
12. |
Ekainak |
6 |
Project Communications Management Project Stakeholder Management |
13. |
Ekainak |
13 |
Project Procurement Management. |
14. |
Ekainak |
20 |
Project Integration Management (II) |
Ordutegia
• 9:00etatik 13:00etara
PMP ziurtagiria lortzeko azterketa prestatzeko saio intentsiboak
Programa-saioak
• 2025eko ekainaren 30etik uztaileren 3ra
Ordutegia
• 9:00etatik 14:00etara
Oharra: Irakasleak prest egongo dira ikasleen kontsultei erantzuteko eskola egunetan, berauek amaitu eta gero.
Irakasleak
- Javier Guallar, PMP
Project Management Professional (PMP)® ziurtagiria duen irakasle ikertzailea, Project Management Institute-k, proiektu-zuzendaritzako profesionalen munduko elkarte nagusiak, emandako egiaztagiri orokorra. Industria antolakuntzako ingeniaria. Saileko irakaslea Mondragon Unibertsitateko Mekanika eta Industria Antolakuntzakoa. Produktu-ingeniaria izan da Idekon, makina-erremintaren sektoreko zentro teknologikoan, eta produktu berrien kalitatea eta garapen-prozesua ziurtatzeko ardura izan du. Halaber, arloko arduraduna eta proiektuen kudeatzailea izan da Danobat Taldean, Makina Erremintaren sektoreko enpresa.
- Unai Apaolaza, PhD, PMP
Mondragon Unibertsitateak doktoratu zen, eta tesi hau defendatu zuen: "Ikerketa proiektu anitzeko inguruneak kudeatzeko metodoan, “Cadena Crítica”. Saileko Project Management Professional (PMP)® ziurtagiria duen irakasle ikertzailea Mondragon Unibertsitatearen Mekanika eta Ekoizpen Industrialekoa 1998. urteaz geroztik, bere jarduera profesionala proiektuen kudeaketan, logistikan eta produkzioan garatu du, bai ikastaroak eta mintegiak emanez, bai metodologiak ezartzeko eta hobetzeko proiektuetan parte hartuz.
- Urtzi Uribetxebarria PMP
Industria antolakuntzako ingeniaria. Saileko Project Management Professional (PMP)® ziurtagiria duen irakasle ikertzailea Industria Mekanika eta Antolamendukoa
Mondragon Unibertsitatea. Hornidura-katearen eta
proiektuen kudeaketa, ikastaroak enpresetan emanez eta horietan proiektuak garatuz.
Lehen, erantzukizuneko karguak izan ditu proiektuen kudeaketaren arloan,
ULMA packaging eta Loramendi. Ikerlan teknologia-zentroan ere egin du lan.
negozio-prozesuen berringeniaritzako proiektuetan parte hartu du.
- Juan Ignacio Igartua, PhD, PMP
Europako doktorea Valentziako Unibertsitate Politeknikoan, “Berrikuntzaren kudeaketa euskal enpresan: berrikuntza kudeatzeko tresnen ekarpena” tesiaren alde, eta MPhil in Production Engineering, Nottingham Trent Unibertsitatean. Saileko Project Management Professional (PMP)® ziurtagiria duen irakasle ikertzailea Mondragon Unibertsitatearen Mekanika eta Ekoizpen Industrialarena, 1992az geroztik. Bere irakaslana berrikuntzaren kudeaketan, proiektuen kudeaketan, prozesuen kudeaketan eta politika industrialean zentratzen du, eta gai horiek masterretan eta hainbat enpresa eta erakunderentzako ikastaroetan ematen ditu. Berrikuntzaren kudeaketari buruzko artikuluen eta liburuen kapituluen egilea. Gainera, 2002. urtetik Euskaliten EFQM eredurako ebaluatzaileen klubeko kidea da, eta kanpoko ebaluazio batzuetan parte hartu du ebaluatzaile gisa.
- Eider Saralegi, PMP
Mondragon Unibertsitateko Eragiketa Logistiko Produktiboen Zuzendaritza saileko irakaslea da, urtebete darama unibertsitateko gazteak prestatzen, bai maila desberdinetakoak, bai ingeniaritza industrialeko masterrekoak, Proiektuen Kudeaketa irakasgaian. Era berean, proiektuak kudeatzeko metodologietan profesionalak prestatzen aritu da, eta enpresa batean kudeaketa-metodoak ezartzen parte hartu du.
Matrikula
1.- Programa honetan parte hartu nahi dutenek matrikulazio-inprimaki hau inprimatu eta bete behar dute:
Deskargatu Word-en matrikulazio-inprimakia
Oharra:
Komenigarria da “III.D Eranskina. Azken zortzi urteetako proiektuen kudeaketan parte hartzea. Horretarako, behar diren kopiak erabili behar dira (formatu horren kopia bat proiektu bakoitzerako), “III-C. Matrikula-inprimakien hirugarren orrialdeko proiektuen kudeaketan esperientzia izatea. Atal honetako zifrek bat etorri behar dute “III-D. Eranskina. Proiektuen kudeaketan parte hartzea azken zortzi urteotan”. 4. orrialdean, III-D eranskina betetzeko gida gisa balio duen adibide bat jaso da.
2.- Matrikulazio-formularioa beteta eta sinatuta bidali behar da:
Posta elektronikoz jguallar@mondragon.edu
Posta arruntez, Javi Guallar
Mondragon Unibertsitatea
Goi Eskola Politeknikoa
Loramendi 4, 23
20500 Arrasate (Gipuzkoa)
3.- Matrikulazio-formularioa beteta jaso ondoren, Programaren Zuzendaritzak aldez aurretik egiaztatuko du matrikulatu nahi duten hautagaiek PMP® ziurtagirirako azterketa egin ahal izateko Project Management Institute-k ezarritako hautagarritasun-baldintzak betetzen dituztela. Egiaztapenaren emaitza posta elektronikoz jakinaraziko zaie programan parte hartu nahi duten guztiei.
4.- PMP® ziurtagirirako azterketara aurkezteko hautagarritasun-baldintzak betetzen dituzten hautagaiei, baldintza horiek betetzen dituztela egiaztatuta, programan parte hartzeko ordainketa-modua jakinaraziko zaie.
5.- Eskubide horiei dagokien zenbatekoa jaso ondoren, Mondragon Unibertsitatearen programan parte hartzeko hautagaiaren matrikulazio-prozesua amaituta egongo da.
6.- Programan dauden plazak matrikulazio-ordenaren arabera beteko dira.
7.- PMP® ziurtagirirako azterketa egin ahal izateko Project Management Institute-k ezarritako hautagarritasun-baldintzak betetzen dituztela egiaztatu ezin izan duten hautagaiei Programaren Zuzendaritzarekin bilera bat egingo zaie, hala eskatuz gero, matrikula-eskaera batera aztertzeko.
Erakundea
Interesdun guztien ikastaroaren jarraipena errazteko, saioak formatu presentzialean nahiz streaming bidez emango dira. Gainera, ikastaroak irauten duen hilabeteetan, saio guztiak plataforma birtual batean egongo dira, parte-hartzaileen eskura.
Plangintza:
14 eskola saio: ostiraletan 9:00etatik 13:00etara.
PMP® ziurtagiria lortzeko azterketa prestatzeko 4 saio intentsibo, 9:00etatik 14:00etara.
Irakasleak banakako kontsultak egiteko prest egotea, eskola egunak bukatutakoan.
Programan parte hartzen dutenek honako hauek jasoko dituzte:
- PMP® ziurtagiria lortzeko azterketa prestatzeko proiektuen zuzendaritzako berariazko prestakuntza-ikastaroa (76 ordu presentzialak).
- Azterketa prestatzeko behar diren material guztiak, kostu gehigarririk gabe.
- Norberaren dokumentazioa.
- Teoria eta galdera liburua.
- 1.400 azterketa-galdera baino gehiago dituen simulazio-softwarea.
- Urtebete Project Management Instituteko kide gisa.
- 2 azterketa-matrikula.
- Proiektua kudeatzeko dokumentu gidariak.
- Programako irakasleek banakako laguntza jarraitua, presentziala eta online ematea, ziurtagiria lortu arte.
- Ziurtagiri bat, PMP® ziurtagirirako azterketa egiteko hautagarritasun-baldintzek eskatzen duten PMI® ereduarekin bat datorren Proiektuen Zuzendaritzako berariazko prestakuntza jaso dutela egiaztatzen duena.
- PMP® ziurtagiria lortzeko azterketa egiteko matrikulazio-prozesuetan laguntzea, bai eta azterketaren data hautatzeko prozesuetan ere. Ikasturte osoan osatuko da aplikazio hori.
Onarpen baldintzak eta prozesua
I. Project Management Institute-k PMP® ziurtagirirako azterketa egiteko ezarritako hautagarritasun-baldintzak
Hezkuntza
Unibertsitateko goi-mailako edo erdi-mailako titulazio ofiziala (ingeniaritza, lizentziatura edo graduatu-titulua) duela egiaztatzea.
Proiektu-zuzendaritzaren esperientzia
Azterketarako matrikula egin aurreko zortzi urteetan 36 hilabeteko esperientzia eta 4.500 orduko dedikazioa izatea proiektuen kudeaketan.
Unibertsitateko titulaziorik ez badu, 7.500 orduko esperientzia frogatu beharko da. Nolanahi ere, esperientzia hori zein proiektutan eskuratu den, horien entregagaiak eta horietan emandako orduak egiaztatu ahal izango dira, beste pertsona batzuen erreferentzien bidez (bezeroenak, erakundeko arduradunenak, etab.).
Proiektuen Zuzendaritzako berariazko prestakuntza
Proiektuen Zuzendaritzan berariazko prestakuntza jaso duela frogatzea, PMIren ereduaren araberakoa, gutxienez 35 ordu presentzial. Mondragon Unibertsitatearen PMP® ziurtagirirako programak baldintza hori betetzen du.
II. PMP® ziurtagiria lortzeko azterketa
PMP® ziurtagirirako azterketa indibiduala da, eta Internet bidez eskaintzen da mundu osoko hiri jakin batzuetako “Pearsons Vue” zentroetan (Espainian, Madrilen eta Bartzelonan). Parte-hartzaileen kopuruaren arabera, EAEn egin daiteke azterketa, eta ez da beharrezkoa izango "Pearsons Vue" zentro batera joatea.
- Azterketak 180 galdera ditu. Gehiengoa askotarikoa da, erantzun zuzen bat hautatuta, baina mota honetakoak ere badaude: matching, multiple answers, fill the gaps.
- Azterketa egiteko, guztira, 230 minutu behar dira, 60 galderatan 10 minutuko 2 atsedenaldi eginez (atsedenaldi horiek ez dute 230 minutuko denbora hartzen).
- Azterketaren hizkuntza ofiziala ingelesa da. Azterketa gaztelaniaz ere egin daiteke.
- .
III. PMP® ziurtagiria lortzea
PMP® ziurtagiriari eusteko, profesional guztiek egiaztatu behar dute 60 PDUk (“Professional Development Units”) lortu dituztela hiru urteko ziklo bakoitzean. PDUak proiektuen kudeaketaren arloko jarduketen bidez lor daitezke, bost kategoria hauetan:
- Lanbide jarduerak eta ikaskuntza autogestionatua.
- Ziurtapenaren ondoko prestakuntza formala.
- PMIk erregistratutako hezkuntza-erakundeek babestutako prestakuntza-programak (“Accredited Training Partners”).
- Beste erakunde batzuek babestutako prestakuntza programak.
- Komunitatearentzako eta lanbide-elkarteentzako zerbitzuak (hitzaldiak, argitalpenak, ikerketa-lanak, GKEentzako lanak, etab.). ).
Jasoko den titulazioa
PMP® ziurtagiria munduan
PMP® ziurtagiria duten profesionalen kopurua esponentzialki hazi da, mundu osoan egiten den proiektu-kopurua izugarri hazi delako eta modu eraginkorrean kudeatu behar direlako. Lehen PMP® 1986an ziurtatu zen, eta gaur egun 725.000 profesional baino gehiago daude ziurtatuta mundu osoan.
Mundu osoko punta-puntako erakunde eta konpainiak, hala nola ingeniaritza, eraikuntza, IKTak, energia, aeronautika, espazioa, defentsa, automobilgintza, ekipo-ondasunak, kimika, bioingeniaritza, farmazia, finantza-zerbitzuak, aholkularitza, banaketa handia eta gobernua, beren profesionalen karreran aurrera egiteko funtsezko PMP® ziurtagiria eskuratu dutenak, eta “premiun” bat ordaintzen dutenak. Iturria: PMI® (www.pmi.org)
PMP® ziurtagiriaren balioa zure edukitzailearentzat
- Proiektu konplexuak eta/edo handiak zuzentzeko gaitasun profesionalaren ziurtagiri orokorra ematen du.
- Hainbat ingurunetan eta hainbat erakundek proiektuak kudeatzeko ezarritako baldintzak betetzen laguntzen du.
- Karrera profesionala garatzeko eta lanpostu berriak eskuratzeko aukera berriak sortzen ditu eta lan egiten duen erakundean duen balioa handitzen du.
- Lan-merkatuan duen balioa handitzen du.
PMP® ziurtagiriak lan egiten duten erakundeei ematen dien balioa
- Neurri, konplexutasun, izaera berritzaile edo arrisku handiko proiektuak zuzentzeko langile gaituak dituela bermatzen du.
- Mundu osoko gero eta erakunde gehiagok (Munduko Bankua, Eurokontrola, NATS, GFA) eskatutako baldintza betetzea. EADS, British Aerospace…), haientzat egiten diren proiektuak zuzentzeko.
- Bezero nazionalek (RENFE, Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa...) gero eta eskaera handiagoa dute, haientzat egiten diren proiektuak zuzentzeko.
- Lehiakortasun-plusa ematen du erakundeak bezero aitzindarientzat egiten dituen eskaintzetan.
Irteerako profila
PMP® ziurtagiria munduan
PMP® ziurtagiria duten profesionalen kopurua esponentzialki hazi da, mundu osoan egiten den proiektu-kopurua izugarri hazi delako eta modu eraginkorrean kudeatu behar direlako. Lehen PMP® 1986an ziurtatu zen, eta gaur egun 1.000.000 profesional baino gehiago daude mundu osoan.
Mundu osoko punta-puntako erakunde eta konpainiak, hala nola ingeniaritza, eraikuntza, IKTak, energia, aeronautika, espazioa, defentsa, automobilgintza, ekipo-ondasunak, kimika, bioingeniaritza, farmazia, finantza-zerbitzuak, aholkularitza, banaketa handia eta gobernua, beren profesionalen karreran aurrera egiteko funtsezko PMP® ziurtagiria eskuratu dutenak, eta “premiun” bat ordaintzen dutenak. Iturria: PMI® (www.pmi.org)
PMP® ziurtagiriaren balioa zure edukitzailearentzat
- Proiektu konplexuak eta/edo handiak zuzentzeko gaitasun profesionalaren ziurtagiri orokorra ematen du.
- Hainbat ingurunetan eta hainbat erakundek proiektuak kudeatzeko ezarritako baldintzak betetzen laguntzen du.
- Karrera profesionala garatzeko eta lanpostu berriak eskuratzeko aukera berriak sortzen ditu eta lan egiten duen erakundean duen balioa handitzen du.
- Lan-merkatuan duen balioa handitzen du.
PMP® ziurtagiriak lan egiten duten erakundeei ematen dien balioa
- Neurri, konplexutasun, izaera berritzaile edo arrisku handiko proiektuak zuzentzeko langile gaituak dituela bermatzen du.
- Mundu osoko gero eta erakunde gehiagok (Munduko Bankua, Eurokontrola, NATS, GFA) eskatutako baldintza betetzea. EADS, British Aerospace…), haientzat egiten diren proiektuak zuzentzeko.
- Bezero nazionalek (RENFE, Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa...) gero eta eskaera handiagoa dute, haientzat egiten diren proiektuak zuzentzeko.
- Lehiakortasun-plusa ematen du erakundeak bezero aitzindarientzat egiten dituen eskaintzetan.
Kolaboratzaileak/ babesleak
Prezioa
Programaren zenbatekoa
Programan parte hartzeko hautagarritasun baldintzak betetzen dituzten kandidaturen artean matrikulazio hurrenkerari hertsiki jarraituz beteko dira dauden plazak.
Programako partaidetzaren zenbatekoa 4.360€-koa da (zenbateko horrek programa osoa, bertako material guztiak eta PMP® ziurtagirirako azterketarako matrikula-tasak estaltzen ditu).
Informazio gehiago nahi izanez gero, jarri harremanetan honekin:
Javier Guallar jguallar@mondragon.edu
Teléfono: 943 79 47 00
Móvil: 663 437 703