Enpresen lehiakortasuna, sektorea edozein dela ere, ezinbestekoa da egungo merkatuan irauteko. Baina lehiakortasuna lotuta dago enpresaren prozesuak kudeatzeko moduarekin. Gaur egungo prozesuen kudeaketa eraginkorra lortzea, aldaketetara egokitzeko gai izatea eta, betiere bezeroari begira, horiek dira lehiakortasun iraunkorra lortzeko funtsezko oinarriak. Izan ere, ez dezagun ahaztu gaur lehiakorra izatea beharrezkoa izateaz gain, “bihar” lehiakorra izatea ere pentsatu behar da.Premisa horien artean, Lean Management delakoa beharrezko kontzeptuak eta tresnak ematen dituen kudeaketa-eredu gisa aurkezten da.
Hain zuzen ere, Lean Managementen workshop honen xedea da parte-hartzaileei eskura dauden baliabideak kudeatzeko behar dituzten ezagutzak ematea, honako hauek egin ditzaten:

•Baliabideak eraginkortasunez kudeatzea
•Errentagarritasun orokorra hobetzen laguntzea
•Merkatuaren aldaketetara eraginkortasunez egokitzea

NABARMENTZEN DOGU

Lean kontzeptuak aktiboki aplikatuz esperimentatu

Bistaratu efektuak

In Company ikastaroa egiteko aukera, edukiak zure enpresaren beharretara egokituz.

Helburuak

1.- Parte-hartzaileek beharrezko ezagutzak eskuratzea negozio bat kudeaketa eredu iraunkor eta lehiakorrerantz bideratzeko gai izateko, eta gai izatea honako galdera hauei erantzuteko:
Zer da Lean?
Zergatik ez da "dena" Lean?
Nola izan "Lean"?
2.- Parte-hartzaileek, metodologia aktiboak eta parte hartzekoak erabiliz, beren negozioa kudeaketa-eredu lean baterantz bideratzeko gai izateko beharrezko ezagutzak eskuratzea.

Nori zuzendua

1.- Kudeaketan erantzukizuna duten profesionalak (teknikariak eta arduradunak), prozesuen eraginkortasun-parametroak hobetu behar dituztenak.
2.- Edozein prozesutan integratutako langileak, Lean Management-en printzipioak ezagutu nahi dituztenak

Programa

1. Lean aren jatorria
Ekoizpen-paradigma berria vs ekoizpen-eredu tradizionala
Lean Manufacturing-en etxea
OG
Jidoka
Shojinka
Soikufua

2. Lean printzipioak
Zehaztu balioa
Balio-fluxua identifikatzea
Sortu fluxua
PULL sistematika
Etengabeko hobekuntza

3. Prozesuen aldakortasuna
Aldakortasunak prozesuaren emaitzetan duen eragina
Aldakortasuna arintzeko teknikak eta tresnak
5 S
Mantentze-lan autonomoa
Estandarizazioa

4. Inbentarioen kudeaketa
PULL/Kanban
PUSH
FIFO Lane
Berdinketa

5. Balio-katearen kondeptua.
MHS
Jarduerak estrategiarekin lerrokatzeko tresna

Metodologia

Kontzeptu teorikoak garatzeko metodologia aktibo eta parte-hartzaileak erabiltzean oinarritzen da ikastaroa. Lean Management delakoaren printzipioak modu aktiboan esperimentatzeko aukera ematen die parte-hartzaileei, enpresa batean parte hartzen duten rolak ordezkatuz eta aurreikusten duen prozesuen malgutasuna praktikan jarriz.

Metodologia honetan oinarritzen da:
1.- Ekoizpen-eredu tradizional batetik abiatuta eta jarraitasunik onena aplikatuz, ekoizpen-sistema eraldatzea, bertaratutakoen ekarpenak kontuan hartuta.
2.- Simulazioetan oinarritutako ikaskuntza; hau da, programan aipatutako kontzeptu teorikoak labur azaltzea eta eredu fisikoan aplikatzea, haien ondorioak ikusteko.
3.- Lortutako emaitzei eta horien kausei buruzko eztabaida.