Profesionalen prestakuntza

Industria Mantentze-lanen Kudeaketan Espezializazio Ikastaroa

ECTS/orduak

150 ORDU

Egutegia

2025/03/12 - 2025/12/10

Az

Hizkuntza

Gaztelania

Modalitatea

Aurrez aurrekoa

Prezioa

3.495 €

Aurkezpena

Industri Mantentze-lanak Kudeatzeko Espezializazioa izeneko ikastaroaren xedea da, hain zuzen ere, parte-hartzaileak eskura dauden ekoizpen-baliabideen kudeaketa eraginkorrean gaitzeko eta lehiarako bereizketa lortzeko beharrezkoak diren ezagutzak ematea.

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Helburuak

Parte-hartzaileak arlo hauetan gaitzea:
• Mantentze-plan orokor egoki bat egitea, hura ezartzea, garatzea eta denboran eustea, enpresaren errentagarritasuna handitzeko irizpidearekin.
•Mantentze-lan mota guztiak behar bezala kudeatzea, baita mantentze-lanetako langileek egunero parte hartzen duten hainbat jarduera ere.
•Mantentze-lanen ingeniaritza egitea.
•Mantentze-lanen jarduerak eta hobekuntza potentzialen inpaktu ekonomikoa ekonomikoki argumentatzea

Nori zuzendua

Aktibo fisikoak eta mantentze-jarduerak arrakastaz kudeatzeko ardura duten profesionalak, enpresaren kudeaketa-ereduarekin bat datozenak.
Mantentze-lanetako eta produkzioko arduradunak, Mantentze-lanen Kudeaketan ezagutzak eskuratu edo berritu behar dituztenak.
Kalitate- eta ekoizpen-ingeniariak, Mantentze-lanen Ingeniaritza egin nahi dutenak eta produkzio-baliabideak (aktibo fisikoak) Produktibitatera eta Kalitatera bideratu nahi dituztenak, Segurtasunari eta Ingurumenari buruzko legeria errespetatuz.

Programa

Mód.1: La gestión del Mantenimiento en la Empresa Excelente (5h)

  • Modelos de Gestión: Lean Management, TQM, TPM, WC, Cuadro de Mando Integral
  • El Mantenimiento como Negocio de gestión de activos de la empresa.
  • Características de un Sistema de Gestión de Mantenimiento Excelente.
  • La mejora continua como sistemática de Actividades en un sistema de un Mantenimiento Excelente.

Mód.2: Gestión de Personas en Mantenimiento (10h)

  • La gestión de las Personas en el Mantenimiento.
  • El liderazgo en el Mantenimiento.
  • La gestión de la Formación.
  • La gestión del Conocimiento en el Mantenimiento interno y contratado.

Mód.3: Organización del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo (30h)

  • Mantenimiento correctivo.
  • Mantenimiento preventivo sistemático.
  • Mantenimiento sistemático condicional.
  • Mantenimiento predictivo.
  • Mantenimiento autónomo.

 Mód.4: La mejora continua en las actividades de Mto. (5h)

  • La sistematización de las actividades de mejora integradas en la Gestión de Mantenimiento.

Mód.5: Fiabilidad de Instalaciones y Máquinas

  • Aspectos técnicos relacionados con la fiabilidad:
    • tribología, oxidación, corrosión.
  • El Mantenimiento y la Fiabilidad.
  • La adquisición de nuevos equipos.
  • AMFE de Medios para Mantenimiento.
  • RCM (Reliability Centered Maintenance).

Mód.6: Análisis de aceites y buenas prácticas de lubricación

  • Fundamentos de lubricación
  • Fundamentos del análisis de aceites
  • Control de contaminación y mantenimiento proactivo
  • Detección de fallas y análisis de partículas de desgaste

Mód.7: El Mantenimiento y los Sistemas integrados de gestión (10h)

  • Seguridad en máquinas y Prevención de Riesgos Laborales.
  • Seguridad de Grupos de Máquinas - Marcado CE.
  • ISO 14000.
  • Exigencias de los Sistemas de Gestión de la Calidad con respecto a los Sistemas de Gestión de Mantenimiento.
  • Integración de Sistemas de Gestión.

Mód.8: La Función Mantenimiento (25h)

  • Gestión de proyectos en mantenimiento.
  • Claves de migración hacia la mini compañía de Mantenimiento
  • Gestión económico-financiera de Mantenimiento.
  • Indicadores de gestión de Mantenimiento.
  • Gestión de la cartera de trabajo.
  • Panel de mando. Definición y gestión.
  • Estudio de la Norma ISO 55000

Mód.9: La Subcontratación del Mantenimiento (5 h)

  • La Subcontratación del Mantenimiento como estrategia de empresa.
  • El contrato de subcontratación.
  • El proceso de contratación. Evaluación de contratistas.
  • La organización, coordinación y supervisión del mantenimiento contratado.
  • La auditoría de la contratación.
  • Aspectos legales, seguros y responsabilidades.

Mód.10: Gestión de Edificios e instalaciones - Facilities Management (5h)  

  • El mantenimiento de Edificios como incremento del valor de la empresa.
  • El marco legislativo actual.
  • Marco futuro: Obligatoriedad de valoración adecuada y mantención del Activo.
  • Planes de Seguridad del Edificio.
  • Subcontratación en la gestión de edificios.
  • Aspectos legales en la construcción y ampliación de edificios.

Mód.11: TPM: Mantenimiento Productivo Total (15h).   

  • Conceptos clave.
  • Los pasos del TPM (Total Productive Maintenance).
  • Enfoque integrador del TPM.
  • Estrategias de implantación de proyectos de TPM.

Mód.12: GMAO: Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador (5 h)

  • Entornos operativos.
  • El sistema de información para gestión de Mto.
  • El proceso de implantación de un sistema GMAO.
  • Explotación de un sistema GMAO.
  • Integración de la GMAO con el sistema de gestión de la empresa.

Mod.13: Seguridad en redes informáticas industriales (5h)

  • Objetivo de la Ciberseguridad
  • Los sistemas de control industriales (SMI), PLC, SCADA, HMI
  • Amenazas a las redes industriales
  • Decálogo de Ciberseguridad

Mód.14: Visita a empresa (5h)

Mod.15: Organización del Mto y análisis de costes. Cierre del curso (5h)

Metodologia

Programa garatzeko, IRAKASKUNTZA AKTIBOAREN sistema erabiliko da, parte hartzeko prozesu batean eta horren ondoriozko jarraipen eta kontrol akademikoan oinarritua, parte-hartzaileek programa ahalik eta gehien aprobetxatuko dutela ziurtatzeko. Bi jarduera mota eginen dira:

Mantentze lanekin zerikusia duten gaitasun teknikoak garatzea, Mantentze Lanen Kudeaketarekin lotutako tresna eta metodologiak eta horiekin lotutako alderdi teknikoak menderatuz. Irakaskuntza-ikaskuntza prozesuak kontzeptu metodologiko hauek ditu oinarri:

  • Oinarrizko kontzeptuen azalpena eta planteamendua
  • Haien eta haien aplikazioaren azterketa eta hausnarketa parte-hartzailea
  • Kasu errealen azalpena, garatutako kontzeptuen benetako aplikagarritasuna kontrastatzeko

Egutegia

2025/03/12 - 2025/12/10

Az

08:30-13:30

Irakasleak

Ares, Asier
Arriortua Primo, Zuzen
Fernandez Arrieta, Miguel
Fortea Mendez, Eider
Galdos Murga, Ignacio Pio
Gomez Rodriguez, Xabier
Guallar Perez, Francisco Javier
Iturbe-Ormaetxe Zamarripa, Julen
Martinez Gil, Josetxo
Montero Diez, Vicente
Olabarriaga Foruria, Iban
Otegui Altolaguirre, Jon Unax
Terradillos Azqueta, Jesus
Urizar Aizpuru, Eneritz
Velarde Eguia, Josu
Zenigaonaindia Muruamendiaraz, Nerea
Zugasti Uriguen, Ekhi

Koordinazioa

Juan Luis Legarreta

Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea

Lekukotzak

Carmen Gutiérrez Benito

Nervacero / Mantentze mekanikoko gainbegiralea

- Zure ustez, zein da (gaitasuna) mantentze-lanen kudeatzaile on baten giltzarria?

Multzo bat dela uste dut, baina bat baloratu beharko banu, erakundea nabarmenduko nuke. Garrantzitsua da lanak eta ordezko piezak planifikatzeko, trazabilitaterako eta matxurak aztertzeko…

- Zergatik erabaki zenuen zure trebakuntza indartzea/osatzea Mantentze-lanen Kudeaketan espezializatuz?

Berritzeko, esperientziak partekatzeko eta metodologiak eta kontzeptuak ezagutzeko. Mantentze mekanikoko gainbegiralea

- Duela zenbat urte egin zenuen programa eta zer bilakaera profesional izan duzu denboraldi horretan?

2021ean egin nuen. Ikasturtea enpresa batean hasi eta beste batean bukatu.

- Zer azpimarratuko zenuke ikastarotik?

Lankideen artean jarduteko eta lan egiteko moduak partekatzeko aukera, eta dauden metodologiak ezagutzeko aukera.

Prezioa

3.300 €

Mantentze-lanen kudeaketarekin lotutako proiektuen tutoretza (aukerakoa)