Temática
Horas/ECTS
100 HORAS
Calendario
Lugar
Ad Hoc
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Presentación
Este curso realizado in-company se diseñó según las necesidades de la empresa. Se podría particularizar a las necesidades concretas de cualquier empresa que estuviera interesada en replicarlo.
Destacamos
Adaptamos los cursos a las necesidades concretas de las empresas
Utilizamos ejemplos reales propios de las empresas en las clases
Realizamos implantaciones de las prácticas/métodos estudiadas en el curso
Transformamos las formas de hacer en las empresas
Buscamos una mejora real en los resultados de las empresas
Objetivos
El objetivo principal de este programa es llegar a la implementación de un método de gestión apropiado para la empresa. Más concretamente, los objetivos son:
− Ser capaz de identificar las prácticas ágiles apropiadas para los proyectos de la empresa.
− Diseñar y desarrollar un proceso de gestión de proyectos, con las prácticas, herramientas y documentos adecuados que den respuesta a las necesidades de los proyectos de la empresa.
− Seleccionar la herramienta informática adecuada que dé soporte al proceso de gestión de proyectos definido.
Implantar el método de gestión de proyectos en la empresa.
RESULTADOS
− Crear un vocabulario, cultura y proceso de gestión de proyectos común para todas las personas de la empresa.
− Acabar más proyectos por año, es decir, aumentar la tasa de entrega de proyectos.
− Reducir los tiempos de desarrollo de los proyectos.
− Reducir la saturación de las personas, eliminando el exceso de multitarea.
− Focalizar los esfuerzos en lao proyectos importantes de la empresa.
Dirigido a
Toda empresa interesada en mejorar su forma de gestión para mejorar los resultados de negocio.
Programa
PARTE 1: Diagnóstico, formación y selección del método de gestión proyectos.
Análisis del sistema de gestión actual de la empresa
Identificación de tipos de proyectos y características
Formación en métodos de gestión
Gestión clásica
Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban
Selección del método y prácticas de gestión para la empresa
PARTE 2: Diseño detalle e implantación método gestión de proyectos para la empresa.
Diseño del proceso de gestión de proyectos. Prácticas, herramientas y documentos.
Análisis y selección de la herramienta informática adecuada
Implementación del método de gestión en los proyectos en la empresa
Metodología
