Formación para Profesionales

Implantación del proceso de Gestión de proyectos

Horas/ECTS

100 HORAS

Calendario

Consúltanos

Lugar

Ad Hoc

Idioma

Español

Modalidad

Presencial

Presentación

Este curso realizado in-company se diseñó según las necesidades de la empresa. Se podría particularizar a las necesidades concretas de cualquier empresa que estuviera interesada en replicarlo.

Destacamos

Adaptamos los cursos a las necesidades concretas de las empresas

Utilizamos ejemplos reales propios de las empresas en las clases

Realizamos implantaciones de las prácticas/métodos estudiadas en el curso

Transformamos las formas de hacer en las empresas

Buscamos una mejora real en los resultados de las empresas 

Objetivos

El objetivo principal de este programa es llegar a la implementación de un método de gestión apropiado para la empresa. Más concretamente, los objetivos son:

− Ser capaz de identificar las prácticas ágiles apropiadas para los proyectos de la empresa.

− Diseñar y desarrollar un proceso de gestión de proyectos, con las prácticas, herramientas y documentos adecuados que den respuesta a las necesidades de los proyectos de la empresa.

− Seleccionar la herramienta informática adecuada que dé soporte al proceso de gestión de proyectos definido.

 Implantar el método de gestión de proyectos en la empresa.

 

RESULTADOS

− Crear un vocabulario, cultura y proceso de gestión de proyectos común para todas las personas de la empresa.

− Acabar más proyectos por año, es decir, aumentar la tasa de entrega de proyectos.

− Reducir los tiempos de desarrollo de los proyectos.

− Reducir la saturación de las personas, eliminando el exceso de multitarea.

− Focalizar los esfuerzos en lao proyectos importantes de la empresa.

Dirigido a

Toda empresa interesada en mejorar su forma de gestión para mejorar los resultados de negocio.

Programa

PARTE 1: Diagnóstico, formación y selección del método de gestión proyectos.

Análisis del sistema de gestión actual  de la empresa

Identificación de tipos de proyectos y características

Formación en métodos de gestión

Gestión clásica

Gestión ágil con Scrum

Gestión ágil con Kanban

Selección del método y prácticas de gestión para la empresa

PARTE 2: Diseño detalle e implantación método gestión de proyectos para la empresa.

Diseño del proceso de gestión de proyectos. Prácticas, herramientas y documentos.

Análisis y selección de la herramienta informática adecuada

Implementación del método de gestión en los proyectos en la empresa

Metodología

Implantacion del proceso. Metodologia.png

Profesorado

Guallar Perez, Francisco Javier

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