Formación para Profesionales

Curso de Especialización en Facilitación de equipos

Temática

Educación

Horas/ECTS

150 HORAS

Calendario

20/01/2025 - 20/02/2025

Lugar

Madrid
TeamLabs

Idioma

Español

Modalidad

Semipresencial

Precio

1.100 €

Presentación

Este curso entrena la capacidad para convertirse en una persona facilitadora que asume retos vinculados con el acompañamiento de grupos y el trabajo en equipo, brindando respuestas conscientes, contextualizadas, realistas y efectivas.

DESTACAMOS

Adquiere herramientas de diseño y facilitación de procesos grupales.

Aprende a reconocer y entender la naturaleza de nuestras fortalezas como líderes facilitadores.

Fórmate en metodologías que mejoren los resultados del trabajo en equipo.

Formación online + tres workshops presenciales en Madrid.

CONTACTO

 

 

Persona
de contacto


Objetivos

  1. Reconocer y entender la naturaleza de nuestras fortalezas como líderes en la facilitación.
  2. Adquirir herramientas de diseño y  facilitación de procesos grupales

Al finalizar este programa formativo serás capaz de…

  • Identificar sus habilidades de liderazgo introduciendo las mejoras necesarias para el cambio en un liderazgo facilitador.
  • Acompañar con eficacia a grupos y equipos en sus procesos de trabajo.
  • Aplicar metodologías que mejoren los resultados del trabajo en equipo.
  • Responder de manera eficiente ante situaciones complejas relacionadas con el trabajo en equipo.
  • Facilitar  la construcción de soluciones colectivas en grupo o equipo.

Dirigido a

  • Personal técnico y responsables de los procesos de aprendizaje y gestión del conocimiento en organizaciones de educación, empresariales y del tercer sector.
  • Agentes culturales y educadores/as sociales a cargo de activar procesos de equipo. 
  • Profesionales de cualquier disciplina a cargo de liderar equipos de trabajo.

Programa

¿Quieres aprender a facilitar el aprendizaje en equipo?

Los y las líderes de hoy no tienen seguidores, tienen equipos y, en este nuevo contexto, ya no nos sirve el viejo liderazgo top-down.

Se necesitan líderes que puedan unir al equipo para aclarar objetivos, establecer prioridades, evaluar el progreso, buscar soluciones a los conflictos y enfocarse en los resultados.

El liderazgo facilitador pasa por ponerse al servicio de los equipos para que lleguen a resultados excelentes a través de procesos enriquecedores en los que el cuidado de las personas y la creación de espacios seguros para poder trabajar y aprender con y del resto de los miembros del equipo sean una prioridad. 

Este cambio pasa por un lado, por reconocer y entender la naturaleza de nuestras fortalezas como líderes ya que es clave para poder avanzar en nuestro desarrollo profesional y personal y por otro lado, comprender la naturaleza y necesidades del equipo y, facilitar su proceso transformando el rol de liderazgo de una posición en la que se tienen todas las respuestas a una actitud en la que se formulan todas las preguntas.

Liderar implica ser capaces de conformar equipos de trabajo y poder acompañarlos en el desarrollo de proyectos,animando, proyectando, mejorando y aprendiendo a resolver situaciones como la falta de confianza y de compromiso, o la aparición de conflictos dentro de los miembros del equipo. 

En este sentido, las principales funciones de la persona que lidera desde la facilitación consisten en observar, interpretar y en base a esto, diseñar y poner en marcha procesos necesarios para que el equipo llegue a sus objetivos. 

Programa

Nos centraremos en las competencias profesionales que nos pueden ayudar a desarrollar equipos con capacidad para conectar con el mejor futuro posible y a que diseñen experiencias de manera colaborativa para poder acercarse a él.

Nuestra propuesta se basará en un método de desarrollo personal y de equipo que nos permita cambiar el punto de vista desde el que pensamos y actuamos para propiciar nuevas formas de pensar que faciliten la innovación.

La experiencia de aprendizaje consta de dos grandes bloques: Viaje hacia dentro y viaje hacia afuera

#01, Liderazgo consciente

El tema central de este primer bloque será la identificación de nuestras fortalezas como líderes de equipo

  1. ¿Cuáles son mis fortalezas como líder?
  2. ¿Para qué lideramos?

#02, Liderazgo facilitador de equipos

  1. Qué es un equipo
  2. Cómo diseñar un proceso para acompañar a tu equipo

2.a Liderazgo facilitador

  1. Paso. Conocer al equipo, competencias y roles de cada individuo. El tema central de este primer bloque es el individuo y la reflexión del mismo sobre su propia situación en el equipo (competencias y roles)
  2. Paso. Conectar al equipo. El segundo bloque se centra en los aspectos relacionales del trabajo en equipo
  3. Paso. Construir propósito en equipo. Reflexionaremos sobre dos grandes cuestiones: ¿Para qué hace las cosas el equipo? y ¿Cómo podemos trabajar el compromiso y, a su vez, los resultados para que ese compromiso sea una realidad?
  4. Paso. Crecer como equipo. Cómo convertir los conflictos y los desacuerdos en momentos vitales para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento continuo. 

2.b Cómo diseñar un proceso para acompañar a tu equipo

Para desarrollar tu liderazgo facilitador, una de las principales competencias a desarrollar es el diseño de procesos, que implica a su vez diseñar contextos, eventos y relaciones, con atención tanto a las dinámicas como a los detalles de espacio, tiempo e incluso la estética de cada encuentro.

Metodología

El curso se ofrece en modalidad semi-presencial, con contenidos online y sesiones síncronas más tres workshop presencial en TeamLabs/ Madrid (Plaza San Martín, 1).

Calendario

TeamLabs/ Madrid

Curso

  • Del 20 de enero al 20 de febrero de 2025 (ambos inclusives).

Workshop presenciales

  • 24 y 25 de enero de 2025.
  • 14 y 15 de febrero de 2025.

Los workshop se llevarán a cabo en TeamLabs/ Madrid (Plaza San Martín, 1).

Profesorado

Experto

Daniel Guijarro, Co-fundador de Transformacy.

Facilitador, investigador (Investigación-Acción Participativa) y consultor con más de 16 años de experiencia en cambio/aprendizaje organizacional. Interesado en explorar caminos en que las personas y las organizaciones puedan crecer y contribuir a cambios más amplios en las mentalidades, las relaciones y las identidades y a realidades más equitativas. Con experiencia en monitoreo, evaluación y aprendizaje en programas de desarrollo, Daniel tiene amplia experiencia en facilitar procesos de aprendizaje, cambio, evaluación y planificación estratégica organizacional en América Latina, África y Medio Oriente, así como en Europa.

Su enfoque de la facilitación se basa en gran medida en el estudio de cómo el conocimiento y el aprendizaje fluyen a través de las organizaciones internacionales de desarrollo, desde los procesos inclusivos hasta el aprendizaje organizacional y la toma de decisiones. También se basa en su experiencia en la aplicación de enfoques participativos y de empoderamiento a la evaluación y la promoción de espacios inclusivos donde diferentes partes interesadas puedan entablar un diálogo constructivo y equitativo.

Daniel es Máster of Arts, MA Power, Participation and Social Change. University of Sussex (Reino Unido)

Certificado en Social Presencing Theatre, y Presencing Foundation Programme. Presencing Institute, vinculado al MIT de Boston.

Matrícula

Formulario

Plazo de inscripción

  • 13 de enero de 2025.

Coordinación

Organización

El curso está diseñado conjuntamente con el laboratorio de aprendizaje TeamLabs/.

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Vías de financiación

Este curso es bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE.

Lo único que necesitas es solicitar a tu empresa esta formación (ya que son las organizaciones las que tienen crédito bonificable disponible). A partir de aquí, nosotros y nosotras nos encargamos de la gestión, asesoramiento y comprobación de crédito disponible a través de una consultora especializada.

Titulación que se obtiene

Certificado de participación en el curso de especialista en Facilitación de equipos de Mondragon Unibertsitatea (6 ECTS).

Plazas

15 plazas mínimo y 25 plaza máximo.

Precio

1.100 €

Las y los miembros de la asociación Alumni de Mondragon Unibertsitatea tendrán un descuento del 10% en este curso.

Más información

 

Persona de contacto



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