Seminario Optimización de la Gestión de Proyectos en Entornos Multiproyecto

La jornada tiene como objetivo principal dar a conocer a los participantes un novedoso método para la Gestión de Entornos Multiproyecto, la "Cadena Crítica" (Critical Chain), cuyos principales resultados son la reducción del plazo de ejecución de los proyectos y el aumneto del número de proyectos realizados con igual número de recursos.

El seminario tiene un caracter marcadamente práctico: en la primera parte se analizara en profundidad la problemática real y específica asociada a los proyectos, profundizando en aquellos aspectos clave para la consecución de una mejor gestión. Posteriormente se explicarán las características básicas y los conceptos fundamentales del método propuesto, y finalmente se relatarán experiencias derivadas de una implantación realizada en una empresa de la CAV:

9,00 a 9,15 h. Apertura del seminario

9,15 a 10,00 h. Problemática de los entornos multiproyecto
- Los problemas crónicos de los proyectos
- Respuestas habituales y problemas derivados

10:00 a 11:00 h. Solución para a traves de la metodología "Cadena Crítica"
- Planificación Monoproyecto
- Planificación Multiproyecto
- Control de la ejecución: gestión de buffers

11:00 a 11,30 h. Café

11,30 a 13,00 h. Experiencia de Fagor Automation.

13,00 h. Comida (Durante la misma los asistentes podran intercambiar impresiones con los
ponentes)

Este seminario está dirigido a todos aquellos directivos que trabajen en entornos de proyectos en los que el plazo de entrega tiene fuerte impacto sobre el resultado de la empresa, principalmente Directores Generales, Directores Industriales y Directores de Departamento.